Suite à la mondialisation économique et à l'intégration des marchés, les entreprises doivent faire preuve d'une grande capacité d'adaptation face aux divers changements dans leurs secteurs d'activité. Afin de répondre aux exigences de ce marché devenant de plus en plus concurrentiel, la mise en œuvre d'une méthode de gestion efficace devient une nécessité. En ce sens, le management stratégique permet à chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité, de prendre les meilleures décisions pour qu'elle puisse atteindre ses objectifs fixés. Des décisions qui reposent sur une stratégie hautement définie pour que l'entreprise puisse se développer sur le long terme.
En quoi consiste le management stratégique ? Quelles sont les caractéristiques de cette méthode de gestion ? Quelle formation pour devenir manager stratégique ? Pour quelles raisons une entreprise doit-elle élaborer cette stratégie ? Les points essentiels dans cet article.
Qu'est-ce que le management stratégique en entreprise ?
Le management stratégique peut être défini comme une méthode de gestion qui se concentre essentiellement à définir une ligne de conduite sur l'ensemble de l'entreprise pour l'année ou les années à venir. En effet, l'élaboration de cette stratégie se présente comme un outil redoutable, orientant la prise de décisions stratégiques pour que celles-ci puissent avoir un impact majeur sur l'entreprise sur le long terme. Dans cette optique, il convient de souligner que les décisions prises par les dirigeants d'entreprise doivent favoriser la pérennité des activités professionnelles ainsi que la croissance économique de l'entreprise.
De même, il est important de préciser que ce type de management repose de manière générale sur une double analyse :
- En premier lieu, le management stratégique exige une parfaite connaissance des différentes ressources internes de l'entreprise, notamment les effectifs, les ressources financières ainsi que les ressources matérielles.
- Deuxièmement, cette méthode de gestion nécessite une solide connaissance de l'environnement externe de l'entreprise. Par exemple, il faut tenir compte des éventuelles menaces, des opportunités à saisir ainsi que les concurrents de l'entreprise.
Afin de mettre en place une méthode de gestion efficace, il est important de connaître et d'analyser toutes les ressources internes de la structure et les facteurs extérieurs pouvant l'impacter. Ce n'est que de cette façon que le manager stratégique pourra établir les meilleures stratégies pour que les collaborateurs puissent atteindre les objectifs fixés par la direction. À noter que les stratégies peuvent être modifiées en fonction des résultats obtenus.
Attention à ne pas confondre management stratégique et management opérationnel. Contrairement à la gestion stratégique, l'objectif opérationnel est principalement sur le court terme.
Quelles sont les caractéristiques du management stratégique ?
Vous l'avez certainement compris, le management stratégique consiste à analyser minutieusement les ressources internes et l'environnement externe d'une organisation pour que les dirigeants puissent s'orienter vers les décisions susceptibles de générer des avantages compétitifs sur le long terme. Voici les principales caractéristiques de ce type de management :
- Contrairement à la gestion opérationnelle, le management stratégique est chargé de l'organisation des différentes ressources internes de l'entreprise sur le long terme.
- La motivation pour que les collaborateurs puissent travailler dans un objectif commun.
- Le contrôle afin de s'assurer que les décisions prises soient les bonnes, permettant à la structure d'atteindre ses objectifs. Au cas contraire, il convient d'apporter des mesures correctives à la stratégie.
En plus de ces caractéristiques, il faut savoir que les décisions prises peuvent être classées en 3 catégories :
- La décision délibérée, également appelée anticipée, fait allusion à une décision qui résulte d'un long processus de réflexion.
- La décision émergente quant à elle fait référence à un type de décision prise de manière soudaine en réaction à un changement au niveau des facteurs externes.
- Pour finir, la décision subie comme son nom l'indique désigne une décision imposée par la situation. Par exemple, une nouvelle campagne de recrutement suite à la démission de plusieurs salariés.
Quelle est l'importance du management stratégique ?
Face aux nouveaux acteurs qui intègrent le marché chaque jour, la concurrence entre les entreprises devient de plus en plus féroce. Elles doivent être plus réactives tout en faisant preuve d'originalité et de créativité. Dès lors, le management stratégique devient un indispensable pour innover et se développer sur le long terme. Voici les principaux avantages dont bénéficient les entreprises :
- Pour commencer, le management stratégique permet à l'entreprise d'implanter une ligne directrice pour que les collaborateurs puissent partager la même vision et ainsi travailler ensemble pour atteindre les objectifs fixés. En d'autres termes, cette méthode de gestion améliore la perception du lieu de travail.
- Le fait que les employés soient fédérés autour des objectifs communs, la communication, l'entraide ainsi que la productivité sont optimisées.
- L'un des points forts du management stratégique réside dans le fait qu'il limite le risque de mauvais investissement tout en focalisant sur les vecteurs contribuant à son bon développement.
Envisagez-vous de vous tourner vers cette branche de la gestion d'entreprise ? Il existe plusieurs formations qui vous permettront d'accéder à ce métier qui est par ailleurs très demandé en ce moment. Vous pouvez par exemple, vous inscrire à :
- Une formation en management
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